未来10年:公司平台化,员工老板化
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未来10年,中国经济大变局!

公司越来越变成平台,员工越来越变成“个体老板”!


我们都知道这个常识:

没有人愿意帮别人赚钱!但是,如果是帮自己赚钱呢?你愿意吗?


答案是必然的!

每个人都愿意帮自己赚钱;但是,没有人愿意帮别人赚钱,而自己只能眼馋地盯着!


很多老板可能会说:我给员工发工资了,还交了社保公积金,还有福利津贴呢!

但是,对于员工来说,老板发工资,仅仅是因为员工给老板打工获得的报酬,这是员工应得的劳动报酬,双方只是一种“交易”!

员工并没有更大动力,去为老板赚取更多的利润!即使老板说给奖金、给提成,员工大体也是“三分钟热情”,一看前面困难较多,自己内心就算了一笔“投入产出”账,发现不靠谱,最后还是不了了之。


这些年,中国劳动力市场还有更大的一个变化。越来越多的年轻人离开了工厂,离开了朝九晚六的职场,投奔到火热的电商、直播、抖音快手、自媒体、新媒体、外卖、滴滴、快递……

富士康工厂常年缺人,珠三角、长三角的劳动力严重短缺,印尼和非洲流行的“打零工”重新在大陆市场席卷而来,企业一方面招人难,一方面用人成本大幅度上涨,利润空间反倒不如早年的市场!


时代变了!

创业,就是要打破常规的!


没有人愿意帮别人赚钱,没有人愿意一辈子给别人打工!

未来10年,公司平台化,员工老板化!既然每个人都想帮自己赚钱,那我们就改变一下,让员工自己帮自己赚钱,让员工自己当老板,自己给自己打工!


以创业公司为例:

1、 承诺给员工超预期的未来!给合伙人、骨干员工以股权/期权,除了正常的分红权和未来股权期权收益外,还额外追加一项承诺:创业公司若上市,每个合伙人股权期权市值保底1000万起;每个骨干员工期权市值保底300万起!创业公司若被并购,每个合伙人股权期权保底200万起;每个骨干员工期权保底50万起!不足部分,公司创始人自己来贴补!但是,该项承诺仅限于与公司、与公司创始人共同进退到最后阶段的员工;若合伙人、骨干员工中途离职,则不享有该项承诺,仅限于原有股权期权协议中约定的条款内容!

2、 公司如有盈利,可以拿出一定比例的盈利进行分红。每个合伙人、骨干员工按照相应股权期权比例进行分红。很多公司会拿出盈利的30-50%进行分红,剩余盈利作为公司资本金,继续滚动往前发展;目标远大、追求上市的创业公司,往往不会进行分红。

3、 对各业务单元(各销售部门)可以进行模拟独立核算或完全独立核算。公司给出底价,超出部分的收益,50%归属业务单元,自行分配;50%归属公司,纳入到公司的整体收益中去。这样给各业务单元更多的自主权、主动性!

4、 公司合伙人、骨干员工普遍采取“低底薪+股权/期权”模式,可能还会对部分员工的底薪、社保进行外包,这样更大限度的降低创业公司的人力成本支出,用未来的高收益冲抵短期的低薪资,让公司能够更好的活下来!这是一种“延迟满足感”,在创业公司中非常普遍。没有任何一个公司是“高底薪+高期权”模式,这是不切实际、不符常理的!

5、 公司统一价值观,共同遵守!其他各项政策、文件、制度,简单明了、执行有力,每个员工都是在为自己奋斗,都是在帮自己赚钱,公司会变成一个“创业平台”!




北大毕业,20多年创业管理营销,国企外企民企上市公司经历,2家创业公司联合创始人,主做富二代创业咨询、中青年创业咨询。感谢关注转发,欢迎咨询私信!

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